Președintele Consiliului de administrație și acționar al TEZ TOUR, Alexander Sinigibskiy, într-un interviu acordat ediției turcești „Tourism Today”, a negat zvonurile că negocierile sunt în curs de vânzare a companiei.
TT: Alexander Ivanovich, vă mulțumesc pentru disponibilitatea de a comenta toate presupunerile posibile cu privire la activitatea operatorului turistic internațional TEZ TOUR în situația economică actuală. Deci, TEZ TOUR intenționează să își vândă afacerea în oricare dintre țări?
LA FEL DE.: Să începem cu faptul că, în teorie, în comerț, în afaceri, puteți cumpăra orice și vinde orice. Oferiți oricărei persoane dublul prețului telefonului său și acesta îl va vinde imediat. În același timp, vreau să observ imediat că, în ultimul an, operatorul turistic internațional TEZ TOUR nu numai că nu a vândut nimic, ci, dimpotrivă, a cumpărat mai multe afaceri noi. Investim în continuare în dezvoltarea de noi direcții și am deschis două birouri: pe insula Sardinia în Italia și în sudul Ciprului. În același timp, deja în primul sezon, am devenit primii din punct de vedere al volumelor în Sardinia și al patrulea în Cipru. Tot anul acesta am planificat Franța și a început construcția unui hotel în Minsk. Remarc că la asta a lucrat TEZ TOUR doar în ultimul an, pe fundalul tuturor discuțiilor despre posibila sa vânzare. Suntem gata să scoatem din sfera afacerii noastre numai active non-core, non-turistice.
Prin urmare, atunci când jurnaliștii scriu despre orice vânzare sau cumpărare a unei companii de către alta, aceștia trebuie să reprezinte și să înțeleagă subiectul anchetei lor jurnalistice cu deplină responsabilitate. Anunțând achiziția unui operator de turism internațional atât de mare ca TEZ TOUR, chiar și o parte a acestuia, în primul rând, este necesar să se evalueze solvabilitatea și potențialul companiei care pretinde că intenționează să realizeze un astfel de proiect istoric. Astfel de tranzacții privind fuziunile, achizițiile, vânzarea companiilor au o mare valoare de marketing, iar părțile vorbesc întotdeauna activ despre sinergii și potențialul pieței emergente. Asigurați-vă că, dacă dorim să vindem sau să cumpărăm ceva, va deveni o ocazie informativă excelentă pentru afacerea turistică a țărilor noastre. Prin urmare, am o solicitare serioasă către jurnaliști din toate afacerile serioase și nu numai din turism. Dacă scrieți că „cineva a cumpărat pe cineva”, aveți o idee clară nu numai despre posibilele dorințe, ci și despre capacitățile de dorit ale eroilor legendelor voastre.
TT: Desigur, industria turismului este foarte susceptibilă la fluctuațiile pieței și este instantaneu acoperită de zvonuri și presupuneri. Ați putea, vă rog, să clarificați situația din jurul TEZ TOUR, de unde au venit indicii de negocieri cu privire la vânzarea operatorului de turism către alte companii?
LA FEL DE.: Operatorul turistic TEZ TOUR nu a inițiat încă astfel de negocieri. Cu toate acestea, nu voi nega că există un anumit interes din exterior, care ar putea provoca unele zvonuri și speculații cu privire la acest subiect. De exemplu, destul de recent unul dintre hotelurile noastre de bază a fost vizitat de președintele Consiliului de administrație al Anı Tur, un anume domn Veli Chilsal. El a venit ca reprezentant al unei agenții care dorește să lucreze cu compania noastră și, prin urmare, sa oferit să intre în afacerea noastră ca partener. Mulțumindu-i pentru atenția și aprecierea pentru munca noastră, l-am refuzat politicos, dar ferm. Doar câteva zile mai târziu a fost publicat un articol în presă, în care era scris într-un cuvânt clar tipărit că „Ani Tour cumpără TEZ TOUR”. Este puțin probabil ca în cercurile de afaceri serioase acest lucru să poată fi numit „negocieri”. Apropo, din câte am aflat din același articol, domnul Chilsal afirmă cu încredere că „negocierile continuă”.
TT: Mai devreme pe piață a existat, de asemenea, o discuție activă despre fuziunea companiei dvs. cu operatorul turistic „Biblio Globus”. Ați primit vreo propunere de afaceri pentru cooperare și de la ei? Vă rugăm să comentați
LA FEL DE.: Nu, nu a fost raportat. Pentru a înțelege pe deplin imaginea a ceea ce se întâmplă, voi observa imediat că în Turcia pur și simplu nu există nicio companie cu numele „Biblio Globus”. Există doar compania gazdă Time Service, care a fost recent reanimată pentru activitatea operațională. Despre ce fel de cumpărare sau fuziune putem vorbi dacă în Turcia „de facto și de jure” nu există cu cine să vorbească nici măcar despre acest subiect, având în vedere absența „Biblio Globus” ca atare pe piața turcă. În plus, acest tour operator este specializat în primul rând în trimiterea de turiști, nu în primirea acestora. Ei au propriul lor DMC cu drepturi depline, poate doar în Cipru. Prin urmare, dacă „Biblio Globus” a deschis brusc subiectul tranzacțiilor corporative cu noi, atunci am putea vorbi în primul rând doar despre birourile noastre de trimitere din țările baltice, Belarus, Ucraina și nu despre biroul de primire din Turcia sau alte țări.
TT: Există într-adevăr multe legende, dar răspunsurile tale foarte clare și sincere pun multe lucruri în locul lor. Am dori să profităm de această ocazie pentru a vă ruga să comentați cooperarea TEZ TOUR cu Crystal Hotels, care a fost, de asemenea, acoperită de diverse presupuneri.
LA FEL DE.: Colaborăm cu lanțul Crystal Hotels de mult timp și suntem foarte bucuroși că am dezvoltat relații comerciale și prietenoase atât de bune. La un moment dat, am vândut exclusiv aceste hoteluri pe piețele noastre. Puțin mai târziu, lanțul hotelier al grupului s-a extins și a început să lucreze și cu Grupul Odeon. Anul acesta, lanțul Crystal a început să coopereze cu Time Services în condiții exclusive, iar TEZ TOUR, ca și Grupul Odeon, a oprit în mod firesc vânzarea acestor hoteluri. Cu toate acestea, la mijlocul verii a devenit clar că Biblio Globus nu își putea îndeplini integral obligațiile și nu poate încărca numărul necesar de camere în hotelurile lanțului. Bazat pe relații pe termen lung și aproape „de familie” în afaceri, TEZ TOUR a venit în ajutorul vechilor săi prieteni și parteneri, asigurând încărcătura necesară pentru 5 hoteluri din grupul Crystal. Ne-am finalizat sarcina și ambele părți au fost mulțumite de acest proiect. Dar în acest moment nu s-a vorbit despre o cooperare mai strânsă cu hotelurile Crystal.
TT: Nu este surprinzător faptul că, în lumina retragerilor recente de pe piața turismului a unor companii destul de mari și cunoscute, se acordă o atenție specială activității TEZ TOUR. Cât de mult vă afectează vorbirea despre vânzarea companiei dvs. și angajaților dvs.?
LA FEL DE.: Îți spun direct. Sunt sigur că scopul acestor conversații este de a ne împiedica să lucrăm pe deplin. Sunt de acord că activitatea TEZ TOUR, ca unul dintre cei mai mari jucători de pe piața turismului, nu poate decât să atragă atenția și să se descurce fără diferite zvonuri. Dar, de fapt, în acest moment, astfel de zvonuri nu au nici cea mai mică bază. Desigur, nu voi disimula și voi spune că un astfel de câmp informațional creat artificial nu ne deranjează deloc. Dar mulți ani de muncă în această afacere ne-au făcut pe mine și pe majoritatea angajaților noștri destul de rezistenți psihic și la stres. Sincer, nu vrem să pierdem timp și energie pe această bârfă, gândindu-ne la modul în care să ne facem pe deplin și eficient munca de zi cu zi. Dar, în același timp, voi observa că odată cu escaladarea în continuare a situației și crearea unui câmp de informații artificial nesănătos, nu excludem pașii legali profesioniști din partea noastră la niciun nivel.
TT: Unul dintre cei mai interesați parteneri în obținerea de informații fiabile de primă mână sunt, desigur, reprezentanți ai afacerii hoteliere. Care este cel mai important lucru, după părerea dvs., trebuie să știe despre planurile TEZ TOUR pentru viitorul apropiat?
LA FEL DE.: Pot să le spun tuturor partenerilor turci următoarele: dacă decidem să vindem o parte din afacere, atunci nu vom purta interminabile negocieri în culise, deoarece ne imaginăm clar un partener ideal. Cei mai buni cumpărători ai unora dintre activele TEZ TOUR pentru noi pot fi partenerii noștri - proprietarii afacerii hoteliere. În cazul unei analize serioase a posibilității de a vinde anumite procente din acțiunile TEZ TOUR, am dori să vedem ca parteneri de afaceri doar hotelurile cu care am lucrat bine de mult timp, de exemplu, 20-30 dintre cele mai interesante și serios dintre ei. Doar această opțiune ar fi benefică pentru TEZ TOUR și, la rândul său, ar oferi o dezvoltare suplimentară hotelurilor. Rezumând acest subiect, repet - în cazul unei posibile vânzări a unei părți din activele Companiei, vom negocia inițial cu hotelierii, și nu cu Ani Tur și alții.
TT: Care este situația generală și previziunile activității celor mai importanti operatori turistici de pe piața rusă în legătură cu o scădere semnificativă a numărului de turiști în acest an?
LA FEL DE.: Dacă vorbim obiectiv despre principalele noastre piețe - Rusia și Ucraina - atunci, într-adevăr, anul acesta situația nu se dezvoltă în cel mai bun mod, deoarece până în august toți participanții la piață au simțit o scădere a cererii. Fluxul turistic global, în special în Rusia, nu s-a schimbat atât de mult, dar, din cauza dumpingului puternic și a scăderii active a prețurilor cu amănuntul, putem constata o scădere a cifrei de afaceri.
În același timp, vreau să observ că, din experiența și convingerea mea profundă, optimistii lucrează în turism. Și cu siguranță sunt unul dintre ei. Vreau să cred că conflictele geopolitice vor fi soluționate în viitorul apropiat. Dar, cu tot optimismul care există, merită să recunoaștem că realitățile anului viitor s-ar putea dovedi a fi mai rele decât anul acesta. Dacă operatorii mari de turism nu înțeleg această tendință în timp și nu reacționează la situația în schimbare, atunci perspectivele pentru aceste două piețe nu vor fi foarte strălucitoare. Deoarece în afacerea noastră poate veni un moment în care prețul, chiar și cel mai mic, încetează să mai conteze - totul va fi decis literal prin absența cererii clienților.
Informații pentru mass-media
În sfârșit, am un mesaj foarte important pentru presa locală. Din punctul meu de vedere, turismul pentru Turcia este cel mai important sector al economiei. Susține principalele sectoare industriale și agricole ale țării - construcții, creșterea animalelor, textile și altele. În același timp, turismul este unul dintre cele mai delicate și sensibile domenii de afaceri, care depinde nu numai de indicatori economici reali, ci și de zvonuri și speculații fictive. Pentru a provoca o lovitură tangibilă acestui sector al economiei, nu este nevoie să detonați o bombă în sensul literal al cuvântului. Este suficient să spui cu voce tare cuvântul „bombă” sau, și mai rău, la nivelul zvonurilor neconfirmate, iar valul care lovește turismul se va rostogoli singur. Desigur, un jurnalist trebuie să aibă o parte din responsabilitate și o poziție civilă semnificativă. Și de fiecare dată, oferind o nouă „senzație”, amintiți-vă că în spatele fiecăreia dintre cuvintele sale neconfirmate sau zvonurile nerezonabile din mass-media se află soarta a sute de mii de oameni, care lucrează direct sau indirect în sectorul turistic.
